A lo largo de los últimos meses, este blog ha ido armando un mapa de lo que hace ECOS a partir de distintos testimonios de su fundador y Gerente General, Alejandro Irarrázabal, también Presidente de NACE Chile. Un empresario destacado de la Región del Biobío, ingeniero estudioso y metódico, que ha sabido crear valor y liderar proyectos capaces de generar decenas de plazas laborales especializadas por tiempos prolongados, entre otros aportes a la industria nacional. Reunimos aquí, en formato de entrevista, algunas de sus reflexiones más directas sobre por qué la compañía hace lo que hace — y por qué lo hace de una manera particular.
¿Cómo resumirías, en una frase, la visión de ECOS?
«Nuestra visión ha sido aportar valor al país, a través de la tecnología y la especialización.»
ECOS trabaja en minería, pero el modelo de integridad de activos no nació ahí. ¿De dónde viene?
«El plan de integridad de activos para la industria minera viene de la industria del oil & gas, donde es mandatorio tenerlo debido a los riesgos que conlleva esa industria. Nosotros desarrollamos un modelo para aplicar a diferentes activos, y en ese desarrollo lo hemos hecho en conjunto con Kent Muhlbauer, que es una eminencia internacional en riesgo y en integridad para la industria del oil & gas.»
¿Por qué trasladar un estándar tan exigente a una industria donde el riesgo, en teoría, es distinto?
«Si falla un concentraducto, hay un impacto al medio ambiente, hay un problema con las comunidades, pero obviamente no es explosivo como sí lo es en el área del oil & gas. Entonces, el aplicarlo a la industria minera logra un efecto muy positivo en esa área, reduciendo los riesgos y mejorando la confiabilidad de operación.»
Hoy ECOS trabaja en el proyecto de desalación más grande de Chile, el C20+ de Collahuasi. ¿Cómo describirías ese proyecto?
«Estamos desarrollando el proyecto más importante de desalación que hay en este momento ejecutándose en Chile, donde somos subcontrato de Acciona, encargados de toda la obra marina bajo el agua. También aplicamos toda la experiencia que tenemos en integridad de activos y en corrosión para proteger la estructura y le damos un valor agregado.»
¿Qué diferencia a ECOS de otras empresas de obras marinas y buceo especializado?
«ECOS no es solamente una empresa de obra marina de buceo especializado, sino que tiene 20 años ya de partir en lo que es integridad de activos e ingeniería en corrosión, donde hemos desarrollado planes de integridad para mitigar los riesgos asociados a la faena de obras marinas y buceo especializado.»
¿Por qué ECOS decidió adoptar además un estándar internacional de buceo como el de ADCI, si el mercado chileno no lo exige?
Esa pregunta la responde el propio equipo técnico de ECOS, que trabaja de cerca con Irarrázabal en la operación diaria: «Es un alto estándar que protocoliza el buceo para hacerlo de manera más profesional, industrial y mucho más seguro. Si bien ECOS está a la vanguardia en términos tecnológicos, también es muy importante la seguridad con la que se llevan las faenas de buceo. La idea es llegar a un consenso entre tecnología, estándar y seguridad.»
Si tuvieras que explicarle a alguien fuera de la industria qué es, en el fondo, un plan de integridad, ¿cómo lo dirías?
«La aplicación de un plan de integridad en cualquier activo logra los mismos resultados en relación a la seguridad, al medio ambiente y a la economía. Logra que el activo cumpla las funciones para las cuales fue diseñado, sin errores, sin incidentes, sin efectos adversos para el medio ambiente, para la salud de las personas o la economía de la compañía.»
Lo que queda de estas respuestas, leídas una al lado de la otra, es una idea que se repite con distintas palabras: la tecnología y la especialización no son un discurso de marketing en ECOS, son la explicación literal de por qué la compañía hace las cosas como las hace — desde un mineroducto en el desierto hasta el fondo del mar en Iquique.
